调整薪酬申请报告范文(通用7篇)(薪酬调整申请原因怎么写)
来源:阿白律师网 时间:2024-09-29
调整薪酬申请报告范文 第1篇
关于调整员工工资请示报告
尊敬的公司领导:
公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐
成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:
一、调整的原因
1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的`原则。 三、调整的方法和标准
1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。
工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!
申请部门:工程部
申请人:
20xx年1月27日
调整薪酬申请报告范文 第2篇
公司领导:
您好!
我自xx年八月份有幸进入公司以来,已有六年半的时间,20xx年至20xx年期间一直担任职务,20xx年职位调整为。随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,
鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是元,年薪万。
自20xx年接手办公室工作以来,新岗位的工作量是原岗位工作
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和职业素养要求我应该做到的。
期待您的答复。
20xx年3月23日
调整薪酬申请报告范文 第3篇
鉴于近年本地消费物价指数增长迅速,为激励和稳定公司人才队伍,提高公司竞争力,结合公司实际经营制定本方案。
一、调整范围
(一)20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过岗级的员工,不在此次调薪范围之内。
二、方案基本思路
(一)总额确定:结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。
(二)一次分配:根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。
(三)二次分配:在公司调整原则指导下,由部门负责人分配,确定调薪明细方案。
三、具体实施步骤
(一)总额确定
1、基础数据整理分析
(1)整理20xx年、20xx年管理部门员工工资总额及调薪额度,计算 往年薪资调整比率。
(2)确认20xx年度企业利润率。
(3)收集本地近年最低工资数据,分析变化趋势。
2、确定调整自变指标及权重
A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额 20xx年调薪比率为8%,20xx年调薪比率4%,取其均值6%。
B、20xx年企业利润率为14%(财务报表估算)
C、本地最低工资标准
3、确定调资总额
(1)计算调整比率=往年调薪比率6%*80%+20xx年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%*20%=9%
(2)本次调资总额=20xx年度管理部门员工月均工资(不含绩效、其他补助)2400元*20xx年6月底管理部门在职人数46人*计划调整比率9%=1万元/月
(二)一次分配 1、基础数据整理
(1)梳理截至20xx年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。(见附表一)
(2)确定分配系数 一级部门:
1、二级部门:
2、核算各部门分配调整额
(三)二次分配
1、操作方式
将员工岗级确定权利下放给部门经理,由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作,并出具调整明细方案报综合管理部复核。
2、指导原则
(1)总额控制原则:本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额,可少不可多。
(2)建议执行日期不得早于末次调岗日期一年内。
(3)一年内调升级数不得大于半岗。
(4)员工本次调岗超过一次的,需累计计算部门月度调资额。例如20xx年1月1日起调3B调3A,20xx年1月1日起调3A调4B的,则该员工本次月度调资额为250元。
(5)程序控制:所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核,综合管理部部有权对异常调整情况进行调查,并有权提出否定建议。
(四)综合管理部汇总形成《20xx年度管理部门岗级调整明细表》呈报总经理办公会审议。
(五)综合管理部将总经理办公会通过结果反馈至各部门。
四、时间安排
(一)具体日程安排:待方案通过后确定明细日程。
(二)调整结果执行安排:拟定与20xx年7月工资发放同时执行。
调整薪酬申请报告范文 第4篇
陈总:
您好!
我是12月来公司上班的,一转眼已经四年多了,感谢公司重视,为我提供了这么好的工作环境,这么好的工作机会。通过这四年多的时间,我的工作经验逐渐丰富起来,个人的能力也在不断的提升和进步,感谢陈总对我的栽培和帮助。
不想当将军的士兵不是好士兵,不想升职加薪的员工不是好员工。请原谅我的冒昧,我目前的工资是太低了,在珠海这样一个消费水平高的沿海城市,每个月工资用于食宿就所剩无几了,所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难,希望公司能把我的工资加到4000元左右,通过这段时间的接触,我觉得陈总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望,冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。
期待您的答复!
申请人:YJBYS
XXXX年XX月XX日
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调整薪酬申请报告范文 第5篇
尊敬的领导:
您好!
公司xx部自xxx年xx月xx日成立以来,稳健发展,外贸团队不断的壮大,将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低,不仅影响了团队的工作积极性,并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求,特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。
一、调整原因:
1、居民消费价格指数持续上涨。
居民消费价格指数涨幅居高不下,各种生活必需品价格持续走高。例如:
吃:阿利茄汁面8块钱(小份),12块钱(小份)。
住:公司附近租住一室一厅1500元/月左右, 以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例 长此以往,将会造成公司归属感匮乏,人才流失,从而打破公司的和谐。
2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升,据了解好多公司工资水平均每年提高10%,而我公司工资长期未调整(部分老员工自底至今未调整)。
3、从去年年底,郑州市应届毕业生平均工资元/月。公司要引进人才,工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人,我公司应该按工龄制定工资制度,实行贡献越多,回报越多,因此应拉开老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚,亦能营造和谐的工作氛围。
鉴于以上几点,我部门特提出以下调整原则,望领导认真斟酌。
一、调整原则:
1、兼顾公司与个人之间的利益;
2、充分体现人尽其才,按工龄分配;
3、便于操作与执行的原则。
二、建议的调整方案:
二、新进员工:实习工资1500元/月,转正后1800元/月。
为了更好的完成公司的销售任务和利润指标,为了充分调动广大员工的工作积极性,完善部门的薪酬体系,望领导批准!
xx部
xxxx年xx月xx日
调整薪酬申请报告范文 第6篇
各部门:
7月份工资中将对以下项目作调整:
一、考核优秀奖励
根据教育局文件规定,考核优秀发放标准: 嘉奖为500元,记功为800元。
二、职称晋升人员工资调整
20XX年取得高校系列正高级、副高级的人员,任职时间均从20XX年8月起算,从20XX年9月起调整工资;取得高校系列中级职称的人员,任职时间均从20XX年7月起算,从20XX年8月起调整工资;初定职称的人员,任职时间均从20XX年9月起算,从20XX年10月起调整工资。调整项目如下:
1、岗位工资:按新聘岗位确定(正高级1420元、副高级930元、中级680元,初级590元)。
2、岗位津贴:根据岗位等级、工龄、学龄确定。
三、岗位变更人员工资调整
2013年9月岗位变更人员分别调整。调整项目如下:
1、岗位工资:按新聘岗位确定
2、岗位津贴:根据岗位等级、工龄、学龄确定。
四、正常晋升薪级工资(工资单中第二项工资)
20XX年12月31日在编在册的事业单位教职工,凡20XX年度考核为合格及以上等次的人员,从20XX年1月起晋升一级薪级工资。20XX年度参加考核未定等次(见习期人员)不得正常晋升薪级工资。
五、岗位津贴调整
部分人员工龄、学龄之和正好达到10、20、30、40年,岗位津贴分别进行调整(提高100元),从20XX年1月起执行。
7月份将执行新工资(包含补发工资),请各位教职工到时注意查收(农行卡)。下学期开学后财务处将通知领取工资单,请工资变动人员仔细核对。若有疑问,请向人事处咨询。联系人:朱老师,电话:XXX。
特此通知,请相互转告。
xuexila
xx年xx月xx日
调整薪酬申请报告范文 第7篇
员工工资调整的申请书
尊敬的公司领导:
你好!
我于20xx年07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在XX市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。
由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。
来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。
申请人:
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