开发报建年工作计划周期(热门7篇)(开发报建工作思路与措施)

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开发报建年工作计划周期 第1篇

2017年工作计划

回顾过去，展望未来，在2017年这个新的一年里，我将通过不断的学习，强化专业知识，提升自我，更好的为公司发展做出贡献。以下是我在新的一年中的工作计划：

一、系统运维：

1、公司计算机及网络维护、OA维护、财务开票系统维护、IT外包维护。保证公司所有员工在网络利用方面能最大限度的开展工作，为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的网络环境；协助财务部，管理开票系统，包括需要我们代理记账的客户的开票系统；利信融资的IT外包服务。

2、双创基地前期的装修网络布局及后期的网络维护。配合市场部团队，为双创基地提供合理的网络解决方案，为现有入驻企业和即将入驻的各企业提供稳定的网络环境。

二、平台运维

1、维护好公司内部的各系统平台，包括e办事、e园区、e商城、e管理财务等，并对这些平台在使用时出现的问题进行收集和整理，及时反馈给IT部，同时进行修正和优化。

2、整理各平台的使用说明，归纳成文档，在对新员工进行各平台实操培训时，让他们能很快的进入工作状态，融入到公司的企业文化中来。三、产品开发

熟悉产品从调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程。充分了解公司发展战略，配合市场、运营等部门，聆听客户需求，与IT部配合，对公司现有产品的功能进行重新设计，为客户量身定制适合他们的互联网产品，使客户企业得以实现转型创新：

2、负责与市场、运营、IT等部门沟通，确保各个协作部门对产品的充分理解； 3、协调公司各个部门的资源以保证产品开发、运营顺利； 4、协同UI设计人员确保产品效果图符合产品需求文档的要求； 5、负责产品规划、业务流程设计、功能设计、交互设计、产品优化等工作； 6、负责对产品在不同阶段出现的问题进行记录，并进行处理；

7、负责产品项目管理，日常进度跟踪以确保产品功能特性和交互符合产品需求文档的要求；

8、跟踪产品运营及用户反馈情况，以便于挖掘用户的真正需求，不断优化产品，提升产品质量；

9、对开发的产品编写使用说明，配合市场、运营部门对产品进行推广及培训等相关工作；

10、负责管理新产品开发项目、制定产品迭代计划以及其他产品管理相关工作如：针对客户新的进行二次开发，为客户提供技术支持等服务；

四、提升自我 为了更好的做好产品开发工作，仍需通过不断的学习来提升自我，掌握更多的专业知识，熟练使用各类产品开发工具，例如：思维导图、原型设计、产品文档、用户需求调研、流程图制作等工具；并能在不久的将来负责整个产品的生命周期，在需求定义、设计原型、开发进度管理、用户体验测试、运营推广培训、用户反馈数据分析这六大块精进自己的技能。以上这一切离不开领导的支持和公司各部门员工的配合。2017年将是崭新的一年，新的一年也会有新的期许，我会严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，延续与同事之间相处融洽的氛围；工作上竭尽所能，除了做好本职工作外，还会对公司的各项业务及运作情况作一个全面的了解，尽职尽责的熟悉业务知识，与公司发展战略相统一，做好产品开发经理的工作。这样才能更好的为客户提供优质的企业服务。相信在新的一年里，我一定会有更大的成就，为公司的发展做出新的贡献。同时希望公司及同事们能给与我最大的信任与支持，谢谢。

产品开发部

马建伟

2016年1月23日

开发报建年工作计划周期 第2篇

项目开发部工作计划项目开发部2011年工作计划 一、团队现状

业务能力参差不齐;激情不够,劢力不足,方向不明;凝聚力不强,业绩低下,想法各异;工作目标渺茫,完成任务癿信心不足。

二、公司优势

1、面临股改,机遇难得;2、老总重视,加大投入;3、拓宽市场: “三点开发,核心做好”;4、调整模式,吸纳人才。三、工作思路

综上所述,针对公司目前所面临癿形势及人员状况,总体工作思路是: 1、改变现状,壮大自己;提升业绩,打造团队;奠定可持续发展癿基础。2、目标明确:实现股改中所占重要地位。

四、针对性策略 1、激发兴趣,焕发干劲;2、明确导向,刺激适当。

目癿:只为吸引人才和留住人才;最终达到提高员工对公司癿忠诚度、增强向 心力、凝聚力癿目癿。五、实施方案

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