数据分析工作计划书模板(热门15篇)(数据分析项目计划书)
来源:阿白律师网 时间:2024-09-22
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数据分析工作计划书模板 第1篇
1、经常深入生产现场,了解生产任务完成和各项消耗指标的实际情况。
2、按时实施统计、核算工作,建立各种费用和消耗台帐,编制成本核算报表。
3、定期进行成本分析,整理归纳详实的生产数据,为单位领导及其他专业技术人员提供管理参考依据,提出相关改进措施。
4、及时做好各类统计、核算资料的整理归档工作。
5、根据所在单位的生产特点和上级要求,建立健全各类统计、核算台帐及报表。
6、认真学习统计法等经济法规,不弄虚作假,实事求是地做好数据统计、成本核算工作。
7、参与编制单位经济责任制考核办法,参与所在单位经济责任制的考核工作。
8、按照公平公正、按劳分配、按贡献分配的原则做好单位员工工资考核发放工作,强化工资(含奖金)分配考核激励,促进经济效益发展。
9、负责领导交办的其它工作。
数据分析工作计划书模板 第2篇
1、XXXX年产品返修率达到,与去年的相同。公司产品返修率目标。
2、外审:XXXX年X月XX日,我们接受了第三方XXXX认证公司对我司进行的^v^换证审核^v^,在为期两天的审核中,审核师分别对我司的X个部门都进行了审核,在审核过程^v^提出X个轻微不符合项,X个观察项与X个建议项,目前不符合项已采取纠正措施并关闭,观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进,新的ISO9001:20xx认证已于7月24日获得。
3、过程审核:XXXX年XX月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核,在审核^v^发出6份预防措施报告,对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。
数据分析工作计划书模板 第3篇
XXXX年XX月XX日,总经理主持召开了管理评审会议,主要对①公司质量方针、质量目标达成情况;②过程业绩和产品质量符合性;③顾客满意度评价,包括顾客信息反馈处理评价;④质量管理有效性、适宜性、充分性;⑤纠正、预防措施和持续改进系统;⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。根据以上六方面内容,各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结,并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一致认为:各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效控制,各项质量记录都按文件要求形成,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,ISO9001:20xx版质量管理体系是有效的、充分的,也是适宜的。同时,经过认真的讨论,大家一致同意对我司的部分质量目标进行修改(包括内、外部顾客满意度、发货数量正确率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率),并在体系文件中增加6项内容(包括相关部门质量目标的增加),同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改,预计所有项目的增加和修改工作将在XXXX年X月底前完成。
数据分析工作计划书模板 第4篇
为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,相应总公司的活动,20xx年9月,我们继续开展了以^v^抓质量水平提升,促发展方式转变^v^为主题的^v^质量月^v^活动。利用张贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传^v^质量月^v^活动,普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率达到98%,产品最终出厂不合格率为零。
数据分析工作计划书模板 第5篇
一、正确预测各项收入
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