技术室工作计划怎么写(18篇)(技术部工作思路怎么写)
来源:阿白律师网 时间:2024-09-22
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技术室工作计划怎么写 第1篇
20xx年我们仍坚持“以市场为导向,以产品和服务为技术工作中心,以增强竞争力为目标“的技术工作指导思想,坚持即定的工作方针和基本战略设想,在总结的基础上,以需求为依据,以改善提升为主要内容,追求成效和业绩,创建技术管理工作新局面。
战略思想:以制度化、信息化建设为主题,建立和完善工作体系,在管理模式运作诸方面有所作为。
战略描述:
1、思想教育以转变观念,增强工作意愿,明确工作方针:
2、人事调整以整顿组织,合理配置,增强执行力:
3、制度优化,规范共性,以保障技术协同和进步;
4、信息化建设,以提升企业信息化技术水平和管理运作效率。
一、技术部的工作使命
维护和推动公司战略思想和目标的实现,提升企业信息化技术水平,保障技术工作的正常运作,积极有效的协同各项技术活动,增强技术维护和创新能力,提高整体技术水平。
二、技术部的工作指标
1、项目完成率80%;
2、内部满意度90%;
3、被投诉次数不大于6次;
4、无重大技术性泄密事故。
三、行动纲领
1、转变观念和职能,管理和服务并举,保障和提升同步,将技术部建设成集团公司技术信息的管控中心,信息技术和技术活动服务中心;
2、重视人的作用,培养中坚力量,加强工作辅导和考核评价,促进执行力和效率的提升;
3、强化技术资产运作的监督管理,维护技术资产和信息安全;
4、注重技术改造活动的开展,以项目管理为主要工作和服务形式,推动技术工作的不断进步,获取更大的技术经济效益;
5、关注事业部需求,在技术信息资源上给予实在的支持;
6、关注产品运作,将目光聚集在满足市场需求的产品上;
7、关注公司发展方向,适时跟进动作。
技术室工作计划怎么写 第2篇
一、新生计划
1、招收对象主要面向大一新生,不过前期建议有老干事多帮忙
2、招收的第一考核标准是务实,坦诚,守信,踏实肯干
3、招收的对象需要对网络有一定的了解,但对网络技术不做特别的要求
4、前期宣传要做好,可以先进新生群宣传,开学做扫楼工作
二、定期召开部门会议
1、部门会议必不可少,时间可等招收新生后根据课表制定
2、严格部门纪律,因特殊原因不能会议的要提前半天请假
3,、组建一个部门qq群,有利于新干事交流和通知事情
三、部门分工
1、部长各负责一部分部门工作,分工明确,提高效率
2、对干事分配任务要明确,并督促其在规定时间内完成任务
3、活动前,对干事进行培训与合理安排,避免活动时出现纰漏
技术室工作计划怎么写 第3篇
生产技术部在矿领导班子的正确领导下,结合矿井科室业务分工的职责,团结一致,严抓生产技术管理,认真编制和落实各项规章制度,全面提升生产技术管理水平,一季度取得了较好成绩。现将生产技术部20xx年一季度工作总结及二季度工作打算如下:
一季度工作总结
一、任务完成情况及原因分析
(一)生产任务完成情况:
1、原煤产量计划万吨,实际完成万吨,原煤产量完成计划产量的100%。
2、掘进进尺计划米(其中综掘计划进尺1893米,开拓计划进尺为米),掘进进尺实际完成米(综掘进尺米,开拓进尺米),一季度掘进进尺完成计划进尺的,其中综掘进尺完成计划进尺的,开拓进尺完成计划进尺的。
(二)任务未完成原因分析
1、综掘工作面:
XXXX回风顺槽:由于工作面受XXXX工作面采空区影响,一季度共计扶棚60架,受采空区影响巷道部分地段出现底鼓,卧底及架棚影响时间较长;同时XXXX回风顺槽一季度共揭露2个正断层,导致该工作面进尺低下。
XXXX回风顺槽:该掘进迎头由于通风系统不合理,导致该工作面2
月份未掘进,3月份该工作面揭露1个断层,导致该工作面进尺低下。
XXXX胶带顺槽:一季度该工作面揭露1个无炭柱,2个断层,受地质条件影响,该工作面掘进困难。
XXXX胶带顺槽:一季度该工作面共揭露断层2个,全岩掘进困难,制约生产。
2、开拓工作面:
一季度,开拓工作面由于炸药供应不足,导致工作面停头,严重制约了生产任务的完成。
二、工作简要总结
(一)深入现场,严抓安全生产管理
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