电价整改的工作计划和目标(推荐12篇)(电价电费管理工作总结)
来源:阿白律师网 时间:2024-09-21
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电价整改的工作计划和目标 第1篇
公司的基建工作要加大投入力度。一是白水发电车间的技改工作要继续做好。白水车间技改实际上是建设一个新电站。发电机组、厂房均要改造更新,以提高效益和自动化程度。二是海滨、沙城、永兴供电所建设要加快进度,继续做好工作,尽快进入工程施工。三是民科基地征地35亩已落实,下步要做好三通一*和前期的.基建工作,以满足新项目落户的生产、办公需要。四是争取在龙湾行政中心区征地3—5亩,作为永中供电所的办公营业用房。五是双岙水库已例入除险加固工程项目,要按时按质完成,天河东库前池大坝,认定为二类坝,要做为除险加固,确保水库大坝安全。六是天河电站山背的管理房工程已列入大罗山的生态保护总体规划,一旦规划审批落实,工程要上马,争取建一个带有观光性质的水库管理房。七是明珠大楼要翻修。八是不锈钢总部大楼也要投入资金进行开发建设。
电价整改的工作计划和目标 第2篇
认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保20xx年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。
电价整改的工作计划和目标 第3篇
发电厂是一个技术和人才密集的地方,到纳雍发电厂工作后,我就被分到发电厂的核心部门主机部集控室,我刻苦学习,虚心向老师傅学习请教,从基层一线做起,很快就成长为全面掌握锅炉、汽机、电气专业的全能巡操员;并且通过师傅的指导和自身的学习,我取的了锅炉主值班员;在工作中,我十分善于开动脑筋,为锅炉燃烧调整和节能降耗出谋划策,在过去的一年中,我没有发生过锅炉熄火,没有发生过因操作不当造成的事件;在锅炉监盘中,我多次发现设备参数出现异常;如:及时发现一次风管风数显示异常,马上进行处理,避免了因为风数异常导致的风管堵塞,影响机组出力,影响发电量,影响环境卫生;及时发现给煤机出口温度高,分析原因,找到根源,及时消除隐患,防止因为给煤出口温度高导致给煤机着火,对此事件进行总结,以后发现能够及时处理;及时发现B一次风机电机#1轴承温度高75℃,马上汇报单元长并做好事故预想,结果一分钟没有B一次风机电机#1轴承温度高高跳闸,我马上投入油抢,停运D层给粉机,联系汽机减负荷,稳住主汽压力,监视好汽包水位,注意一次风压下降的情况,根据一次风压来投运给粉机,监视一次风数的变化,监视运行风机的参数,检查跳闸一次风机的进出口门都关闭;通知电热检查风机电机轴承温度异常情况,好及时的进行恢复风机运行,减少燃油的投入。因发现及时处理的当,避免啦锅炉燃烧不稳导致的锅炉熄火。当发现设备安全隐患和果断处理异常事故,避免了设备损坏和异常事故的扩大,为纳雍发电厂主机运行部锅炉燃烧稳定运行做出了贡献。
电价整改的工作计划和目标 第4篇
在去年的基础上,在新细化工作资料,严格考评大分标准。不一样区域,不一样部位都有具体的分值考评。这样,便于操作,利于检查。按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。
班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的进取性。这样做受培训者也容易理解和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快。
职责到人,签定目标职责书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。xx此刻是装修期间,在人员少工作量大的情景下,保洁人员们也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和到达标准。对他们的工作,仅有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。
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