影楼选片的工作计划书(必备35篇)(影楼计划书模板)
来源：阿白律师网 时间：2024-09-21
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影楼选片的工作计划书 第1篇
一，活动目的
为提升我校大学生对于电脑科技的兴趣与热爱，扩大电脑爱好者家园在全校范围的影响力，特此举办本届“ps摄影大赛”，旨在探寻发现全校范围内具有ps专长的同学，并予以表彰鼓励。
二，活动主题
采集精彩瞬间，感受ps艺术
三，活动指导思想
本届ps摄影大赛由科技联合会主办，电脑爱好者家园承办，也是4个比赛项目中的一个，本次比赛由家园负责报名，征集作品等工作，由学院老师与*团成员担当评委，评奖结果由吉林市计算机学会出具证明
四，报名及作品征集要求
坚持原创 内容积极向上 有自主理念 格式为psd 不得使用其他特殊技术软件
五，活动时间
4月初 比赛前期准备
4月初 比赛宣传阶段
4月初 比赛报名阶段（源文件征集阶段）
4月中 比赛作品征集阶段
4月末 作品评比阶段
4月末 颁奖晚会
六，活动准备分工
策划部：策划活动细节，安排人员分配工作
***：线下制作宣传海报，手绘，做出张贴获奖作品的展览板，线上进行微博、微信、qq宣传
技术部：做好应对报名工作，准备好接受报名的邮箱，负责电话接待活动咨询者
秘书处：安排好通知评委等人事工作，排练颁奖晚会
七，活动流程
宣传阶段：
1，提早在二教门口，三教大厅，学院门前口张贴海报彩喷，
2，利用学院官网进行网页宣传
3，利用qq群大量发布群消息
接收报名阶段：
1，利用邮箱24小时在线，及时接收比赛报名，并在接收到报名信息后第一时间做出回复。
2，家园专人值班，接待现场报名工作记
录好选手的报名信息，对应好源文件接收作品阶段：
1，技术部在接到作品后，经鉴定后与对应源文件一并保存好。
2，对于报名后为及时交作品的同学，秘书处负责通过其留下的联系方式对其进行提醒。
作品评比阶段：
1，将作品**整理后在**时间召集评委进行审评。
影楼选片的工作计划书 第2篇
近来我一直在化妆部的外围对其服务和管理进行观察和监督，发觉化妆部存在与摄影部过往存在的相似的一些问题，如自律性差，行为散漫，工作粗心随意性大，环境比较凌乱，人员关系不收太和睦等。接下来，我会在全面接手化妆部日常管理后，在尽短的时间内深入了解化妆部存在的问题，再提出更详尽的工作计划和解决方案，向公司领导作以阐述，并努力培养和选拔出一位技术过硬、能服众的部门带头人。
一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。
二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。
三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。
四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。
六、管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。
七、 根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。
八、 对企业保持高度敏感性，制定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划，完成情况并采取对策保证影楼营业业务顺利进行。
九、 负责影楼的日常业务的开展及营销外联的具体工作，每月制订外联业务实施规划，经总经理审批后付诸实施。
十、 建立健全影楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议，传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。
十一、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季财务报表，检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况，指导财务工作。 十二、定期巡视各部门工作情况，负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚，并将巡视结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。
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