中粮销售年度工作计划(必备19篇)(中粮销售计划滚动表模板)

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中粮销售年度工作计划 第1篇

2月中旬，我乡按照乡委、乡政府农村工作会议精神，确定了全乡的早稻集中育秧千亩示范片。通过村干部、党员群众带头，早稻集中育秧示范片完成460亩，另外，对示范片建设明确了奖罚措施：在规定时间内完成120%以上面积的乡奖励片上10元/亩，村组15元/亩。未在规定时间内完成的：(1)完成90-95%的，罚片上5元/亩，村经且10元/亩，村干部工资下浮一档；(2)完成85-90%的，罚片上10元/亩，村、组15元/亩(未完成面积)，村干部工资下浮两档。(3)85%以上的罚片上15元/亩，村组20元/亩(未完成面积)，村干部工资下浮两档，该村干部年终考核为四类村，驻村干部年终不得评先评优，并上报上级指挥部，按相关纪律处分。

中粮销售年度工作计划 第2篇

我局老干部工作在局党组的领导和市委老干部局的指导下，以党的精神为指导，认真贯彻落实《老干部工作目标管理细则》，狠抓老干部工作目标管理责任制的落实，认真落实离退休人员的政治和经济待遇，充分发挥老同志余热，为__粮食事业发展和构建和谐社会作出了一定贡献。

一、 切实加强老干部工作领导

局党组高度重视老干部工作，老干部工作有专人分管、专人负责，老干部工作经费纳入预算，主要领导多次主持会议专题研究老干部工作，并亲自处理老干部来信来访，做好思想政治工作，并按政策及时解决问题。我局一直坚持班子成员联系老干部制度，每位班子成员结对联系1-2名老干部。逢重阳节、春节等重大节日坚持走访慰问老干部，让老干部时刻感受到组织的关怀。

二、 认真落实离退休干部政治待遇

一是抓好机关离退休党支部建设。我局现有离退休干部40人，其中党员40人。局机关成立了离退休党支部，设书记1人，支委3人，建立健全了支部活动和管理制度。离退休支部以自我教育、自我管理、自我服务为主，采取适合老同志特点的组织形式和活动方式开展活动。二是抓好机关离退休干部学习教育。我局为每位离退休干部订阅了《当代老年》杂志，为退休支部订阅了学习资料。离退休支部采取集中和分散相结合的方式，组织老干部学习。

我局离退休干部人数较多，居住不集中，局离退休党支部为方便组织学习，成立了6个党小组，平时以党小组为单位分散组织学习，党支部每季度集中组织一次学习活动，局党组重阳节集中组织一次老干部学习，由局党组书记通报当前形势和我局主要工作情况，并组织老干部座谈，虚心听取老干部意见和建议。春训、“七一”、重要会议和重大活动请老干部参加。平时注重和老干部交心谈心，及时疏通老干部思想，确保老干部队伍稳定。

三、 全面落实老干部生活待遇

一是确保离退休干部的离退休费按时足额发放，离休干部取暖费、健康疗养费等按政策足额按时发放。二是离休干部及县级退休干部公用经费落实，确保专款专用。三是按时足额缴纳离退休干部的医疗统筹费，保证离退休干部生病及时就医，保证住院费在制度规定范围内实报实销。老同志生病住院，班子成员带队到医院看望，老同志家庭红白喜事，局领导及离退休支部的同志帮助安排，使子女和家属十分满意，使老干部真正感受到他们退休了，组织上并没有忘记他们。

四、 充分发挥离退休老同志余热

按照全市统一安排，积极组织老干部开展“双争”活动和“手牵手”活动。通过离退休教党支部，组织相对年轻的老同志，采取一对一、多对一的形式，开展邻里守望、精神慰藉、生活帮助、困难帮扶等活动，关心、关爱、帮助失能、高龄、空巢、孤寡、生活困难的老同志。积极发挥我局离退休干职工政治优势、经验优势、专业优势和时空优势，为党和人民事业增添正能量活动的有效载体，为__加快实现“三大目标”增添正能量。

五、积极开展文体活动

为了丰富离退休干部的生活，使老干部做到老有所乐，老有所为，我们狠抓了老干部的健身娱乐活动。活动形式有常年的室内棋牌活动、室外健康活动、大型的集中活动、走访慰问活动等，除了正常的日常活动外，今年，我们集中组织机关老同志参观城区变化，观看大库建设，使老同志精神愉快、心情舒畅、深受教育。不少老干部表示，要从自己做起，理解和支持现任领导的工作，尽量不给组织增添困难，为深化粮食企业改革，发挥自己的余热，建设好自己幸福和睦的家庭。

粮食贸易下一步工作计划4

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