生产调试任务工作计划(精选5篇)(生产调试总结报告)
来源:阿白律师网 时间:2024-09-20
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生产调试任务工作计划 第1篇
调试员岗位职责
1、对现场生产及路试中的安全事项(车辆安全、人身安全等)负责;确保按照公司既定的试车路线行驶,并遵守道路安全法规;2、负责对总装下线的整车进行静态和动态检查,负责对车辆进行道路试验及通过车辆检测线的各项检测;
3、负责对检查(含路试、过线检测)中发现的问题进行修整或调整,直至消项,保证整车达到完好状态;并对处理结果负责;负责对严重或不能消除的问题进行及时反馈;
4、负责对质量等有关问题进行记录及反馈,并可提出合理化建议;5、对本岗位有关的设施、设备、工具的使用,检查、保养负责;6、对现场5S管理负责;
7、负责协助班组长、工段长各项工作的开展;8、承担有关质量体系等方面的相关职责
1.做好主管专业项目调试前准备,及时跟进调试进度;
2.负责主管专业项目统计系统调试前设备的安装、管路密性等等完成情况,及时反馈;
3.负责主管专业项目的调试服务商的协调;
4.在专业项目交验过程中要跟踪,及时处理现场船东、船检提出的技术问题;
5.统计主管专业项目调试过程中不能解决的问题及时向上级主管汇报、反映;
6.协助调试组长及时跟进、处理报验项目收尾工作,及时闭环,统计闭环系统。1、负责按预定流程调试产品,其工作目标是确保调试产品符合质量标准的要求;
2、负责按产品的标准进行生产调试,确保产品质量,提高工作效率,降低生产成本;
3、保证生产全过程受控,保持生产过程的质量记录;4、负责生产物品的标识和防护;
5、负责所用生产设备及测量和监视装置的维护和保养;6、规范操作,确保生产安全;
7、负责仪器的包装与入库及其他安排的工作
1、在车间主管的直接领导之下对所有员工作技术指导工作。2、对工艺图和各种技术文件做好规范管理工作。
3、对车间内所使用的工装夹具的使用情况要了如指掌,若不能完全达到技术要求时应及时提出,更改。
4、对车间内所有刀具,刀柄和其它的重要设备零部件要作好建档和管理工作,要随时掌握各种刀具,刀柄和各种设备零部件的使用情况。
5、对所有员工的操作技能要进行培训,重点培养优秀员工的专业技能,为企业储备后备人才。
生产调试任务工作计划 第2篇
1.生产部继续抓好工艺纪律、生产记录、工艺指标、交接班检查、考核工作;对厂部值班、周检进行跟踪、督促。汇总生产部车间台帐目录,对格式、名称等进行规范。
2.完成生产部制度的汇编审核。完成迷你操作手册的定稿工作,并报采购计划。
3.打通甲醇销售流程,完成甲醇销售任务。
4.调度做好生产的组织和协调、调度工作;做好两台气化炉满负荷运行,全系统考核工作;做好6月份停电1天的开停车计划工作。做好全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计工作,积累出比较有代表性的数据。
5.给排水:做好节能降耗工作,保证脱盐水质及水量、保证循环水压力、温度正常,保证消防水正常。污水调试正常,合格排放,同时做好应急预案。
6.燃料动力:保证2台锅正常稳定运行,降低消耗;完成成品磅协调投运;做好新进员工的安全教育及上岗培训工作。改善现场环境卫生。
7.空分:保证系统安全稳定运行,产品合格;保证产品销售安全及时。提高负荷,保证气化两台炉满负荷运行。
8.气化:做好2台气化炉满负荷运行的各项工作,实现2台气化炉满负荷稳定运行。做好节能降耗工作。做好人员四班三倒的工作。
9.合成:做好全系统满负荷运行的各项工作,实现系统满负荷运行,进行优化。保证甲醇产量和质量。完成804装置开车、正常运行。保证产品销售安全及时。
10.质检中心:及时做好各项取样、分析工作;做好各产品的分析检验工作。
11.做好各项安全工作,确保安全零事故。
生产调试任务工作计划 第3篇
20xx年生产部在克服三地同时生产、转产、生产线调试并保证生产任务完成等各种困难,根据新线的生产工艺要求,积极地对各条生产线设备及管道进行了完善;全面完成了销售部下达的生产任务单,并实现了常项产品的库存,并配合技术部进行了一些工艺上的新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高等困难,1—11月份共计完成产量12964吨。针对今年的工作情况,对20xx年做如下工作计划:
一、需相关部门配合的问题
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