企业集团工作计划范文(优选18篇)(企业工作计划书)
来源:阿白律师网 时间:2024-09-20
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企业集团工作计划范文 第1篇
20xx年是全面落实以人为本科学发展观,实施“十一五”规划的开局年;是公司夯实基础管理,严格过程控制,增强创效能力,提升经济运行质量,谋求更大发展的关键一年。围绕公司党委提出的全年工作纲要,两级工会组织要团结组织并引导全体职工,认真学习贯彻市总工会十四届八次全委扩大会议精神,牢牢把握“十一五”期间带给我们的历史性机遇,上下一心,迎挑战,破难关,以经济效益的提高促进企业稳定、健康、持续发展。为此,公司工会经集思广益的研讨,确定了工作计划要点。
一、工作主题
以党的十六届五中全会精神,市委八届八次、九次会议精神为指导,以集团工会2009年工作思路为指导,以公司党委“五个全力以赴”为总要求,以“组织起来,切实为权”和“扩大覆盖面,增强凝聚力”为动力,以构建和谐发展的企业,创造活力高效的工会,培养高素质员工为工作目标,抓组织作用,建系统机制,强规范基础,增维权活力。
二、基本思路
18年工会工作以抓组织,建机制,强基础,增活力为着力点和突破口,切实融入一个中心,建设两个机制,推行三个标准,提高三个层面素质,落实五项重点工作”为基本思路。
即:融入提升经济运行质量这个中心,凝聚人气,鼓舞斗志,全身心投入施工生产,通过各项活动全员参与经营管理,全面开展节约创效和创新活动,切实提高经营管理水平,创效能力。
完善劳动竞赛机制:使竞赛活动能够成为过程管理的平台,促进工程项目综合管理上水平。建设民主监督管理机制:把“组织起来,切实维权”和“依靠职工办企业”的企业民主管理落在实处。
全面推行《项目建家实施方案》、《职工文化建设指导手册》和《工会工作运行细则》三个程序化、规范化制度标准,使工会的各项工作更加系统化、规范化、制度化,不断提高工会组织的活力和工作水平。
提高三个层面素质:实施规范化基础管理,强化基层组织的责任目标考核,依靠系统理论学习,开展深入调研,提高工会干部能力素质,完善工会自身建设;大力宣传岗位技术明星事迹,发挥榜样的影响和辐射力量,推动职工立足本岗,创新节约降耗建功立业;指导外来工工会自主开展工作,组织好教育培训,练兵比武,更好的发挥主力军作用。
落实五项重点工作:巩固选树岗位技术明星成果,推进职工立足本岗,建设节约型、创新型企业的步伐;开展劳动竞赛,搭建好提高经济运行质量的平台;推行民主管理,广开言路,发挥民主监督、维权职能;做实项目职工之家,实施素质工程;完善工会组织建设,建设活力工会。
三、工作目标
1、工程项目建家100%,组织特色、专项活动每月一项。
2、工会干部、积极分子教育培训面100%(含企业及外培)。
3、外来工集体合同签约率100%。在有条件单位探索外来工工会申办社团法人资质注册的新路子。
4、职工技改技革成果创集团级2-3项、争市级1项;科技攻关集团级2项、争市级1项。开展“金点子”及“优秀操作技法”工程3~4项。
5、大力开展职工素质工程建设,在练兵比武基础上巩固选树岗位技术明星成果,研讨选树评测标准及流程,以此拓展评选层面,加大宣传力度,扩大影响辐射面。
6、服务职工送温暖工作覆盖面100%,探讨建立困难职工帮扶、救助新机制。
7、建立完善劳动竞赛机制,工程项目优秀达标60%以上。
8、职代会职工代表提案办结率60%以上,回复率100%。
9、工运理论调研论文入选集团级优秀稿件不少于3-4篇。
10、基层工会组织年终考核达标100%,优秀工会60%以上,推选集团级先进2-3个,市级1个。
四、重点工作及措施
为全面实现上述十项奋斗目标,两级工会组织、工会干部要发扬勇于攻坚,敢于负责,拚搏奉献的精神,抓住机遇,开创新局面,展示新作为,以饱满的热情,扎实有效的工作,团结、带领广大职工圆满完成各项工作任务。公司工会针对09年形势任务特点,提出要重点做好以下五项工作。
(一)扩大岗位技术明星的影响和带动效应推动职工素质工程向创新、降耗方向迈进,为企业发展建功立业
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