公安智能化工作计划(优选8篇)(公安内勤工作计划)
来源:阿白律师网 时间:2024-09-20
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公安智能化工作计划 第1篇
一、年内工作亮点
一是保稳定、战疫情,全力维护社会大局稳定。紧紧围绕各类重要敏感节点,实行安保维稳、疫情防控指挥部一体化、常态化运作,健全完善“1+3+N”工作模式,将全县1211名涉稳重点人员全部纳入“大情报”平台精准管控,深入开展信访积案“清零见底”工作,专门成立“打非”工作专班,多起信访积案全部成功化解,依法打击“非访”人员若干人,抓获_人员若干名,查缴反宣品*份,圆满完成全国“两会”、十九届五中全会等重大活动安保维稳任务。针对疫情初期莒南病例人数较多的实际,全力参与社会随访、治安查控、监所驻勤等工作,依法重拳打击涉疫情违法犯罪,先后破获案件*起,抓获违法犯罪嫌疑人*人,顺利完成*次监所换勤任务,24小时内高效完成五千余人次的涉青来莒人员摸排随访任务,有力服务了疫情防控大局。结合“百万警进千万家”活动,组织民警深入企业、村居走访,建立大型企业“护航警官”工作制度,普及违法犯罪防范常识,积极配合完成临港“精钢基地”、莒南化工园区等重大项目拆迁安置安保任务,全警参与“”防汛抢险救灾,第一时间处置涉灾警情266起,安全转移群众3341人,受到社会各界一致认可、高度赞誉。
三是砺精兵、铸铁军,全力树立最佳队伍形象。积极应对个别民警违纪违法问题给公安队伍建设带来的负面影响,始终坚持党建带队建思路不动摇,认真学习贯彻十九届五中全会和__重要训词精神,深入推进“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿工作,组织开展《人民警察内务条令》学习贯彻活动,举办“学训词·践誓言·我为警徽添光彩”演讲比赛,保持了队伍定力、提振了警队士气,实现了队伍管理稳中向好。积极落实暖警爱警政策,圆满完成民警职务序列套改工作,成功落实事业编制人员绩效工资和监管民警防毒补贴,组织全警开展健康查体,建立民警维权快速启动办理机制,辅警全部纳入工会会员并落实工会福利待遇,先后为13名民警、辅警发放抚慰金万元,最大限度激发了队伍凝聚力和战斗力。积极构建“大宣传创平安”格局,<
二、存在问题和面临挑战
尽管我们工作中取得了一定成绩,但我们也深知,同新形势、新任务提出的新要求、新挑战相比,工作中还存在一定问题和不足:在队伍建设方面,受个别民警违纪违法问题的影响,民警职务序列晋升工作尚未取得实质性进展,影响了民警的工作积极性;公安队伍长达8年多没有进行大规模干部调整交流,部分民警存有等待、观望苗头倾向,队伍活力不足。在打防管控方面,个别区域侵财案件多发、重大刑事案件偶发的态势尚未得到根本遏制。部分涉稳重点人员的掌控不够彻底全面,依然存在“掌握不清、脱离视线”的问题。在创满意工作方面,群众安全感、满意度提升工作发展不均衡,尤其是满意度方面工作做得不够扎实,服务群众的能力、水平、效率还有待提升,距离群众要求还有较大差距。
三、明年工作打算
2023年,我们将重点抓好以下几个方面的工作:
一是继续坚持“三个大抓”思路不动摇,建设完成并启用新建城西、板泉2处派出所,新建1处执法办案管理中心。深入开展教育整顿活动,加快推进民警职务序列晋升,适时启动干部调整交流,落实重大安保临时补助,举行首届人民警察节系列主题活动,最大限度激发队伍积极性和战斗力。探索实行全警综合考核机制,强化任务分解,常态督导考核,提升工作效能。
二是紧紧围绕建党100周年安保维稳主题主线,统筹推进合成化巡防联控、常态化疫情防控、新一轮禁毒人民战争等重点工作,以上级大力推行情指行一体化建设为契机,对110接处警大厅进行全面升级改造,尽快成立大数据办,进一步优化整合全局技防设施资源,更好地以科技化、智能化手段保障全县政治和治安大局持续稳定。
公安智能化工作计划 第2篇
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