标准化教育工作计划(实用21篇)(标准化教育)
来源：阿白律师网 时间：2024-09-20
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标准化教育工作计划 第1篇
为了实现标准化工作规划，本公司工作准备计划如下：
1、现阶段计划—仓库管理：
第一步：收集仓库物品资料
这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。
第二步：整理数据，分区分工
将物品名称归类、整理，将常用的物品放在仓库随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和**企业库存。
第三步：现场规划
根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。
规划时应注意几点：
1、重要、常用的物品先规划；
2、体积大的物品应先考虑数量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。
第四步：整理仓库
按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。
第五步：帐物一致
记录每天仓库物品的出入库、结存情况；并严格**单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量**漏单情况出现。每月进行盘点，保证帐物一致
2、进一步的整改计划
计划实施流程
完善部门**架构图/人员编制图
制订作业流程图
加强完善仓库作业标准
增设《仓库管理职务说明书》
仓库作业指导书修订
仓库管理**的修订及完善
人员培训5S工作
对仓库管理职员的培训（传达上级指示精神，**及方案）
在职教育（工作态度，敬业精神，配合性，积极性）
讲解5S工作内容
对仓库管理的实施方案及措施
在仓库作一些标语、警语贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理**的执行
仓库办公室的布置及规划
张贴部门**架构图
张贴仓库管理作业流程图
贴仓库管理作业标准
张贴标语
建立文件资料柜（集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等，可以有效防止库存资料混乱等问题）
逐步规范作帐及盘点作业流程
先做好必要的手工帐（这是必须的，手工帐是电脑帐的基础，能起到校验作用）
仓库电脑帐的输入和输出（在报表方面要加强，务必要准确、真实反映库存情况）
异常帐目的处理（要严格依据管理**以及上级**的指示进行处理）
物料质量**
认证的申请
9000质量标准的实施
标准化教育工作计划 第2篇
一、指导思想：
在区教育局和五马镇党委政府的领导和指导下，我们根据文件精神，提前着手，软硬件并重，扎实过程，讲究实效，全面提高我校综合办学水平和教育教学质量，进一步规范办学行为，办人民满意的教育。
二、组织领导：
为扎实做好标准化学校建设的各项工作，确保此工作的顺利实施，特成立五马镇中心小学标准化建设工作领导小组：
组 长：
副组长：
成员：
全体班主任教师
三、职责分工：
组 长：负责学校标准化建设的领导和指导工作。
副组长：负责学校标准化建设组织协调统筹督办工作、负责学校标准化建设日常事务性工作。
四、工作目标措施：
1、统一思想，提高认识。实施标准化学校建设是贯彻落实新《义务教育法》，均衡教育资源，建立公平教育，办人民满意学校的重要举措。要充分利用各种宣传渠道在师生中广泛宣传标准化建设的重要意义和作用，要充分认识实施标准化建设是促进我校教育持续健康发展的的一个良好机遇，让学生积极参与到学校标准化建设之中，同时要责任到人，扎实开展标准化建设。
2、统一标准，重点突破。各指标组责任人要根据市级评估标准，认真开展自查，分析现状，找准问题，并制定切实可行的实施方案，有序推进。特别是硬件建设和软件建设中要求解决的问题，必须重点突破，确保质量，增强工作的实效。
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