护理工作计划展望和目标(共19篇)(护理工作明年的计划和打算)
来源：阿白律师网 时间：2024-09-19
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护理工作计划展望和目标 第1篇
下半年本病区将围绕二级甲等中医院的评审标准，切实做好护理计划，落实各项规章制度，加强“三基”培训，提高护理质量和服务质量。下半年工作从以下方面展开：
一、病区护理质量管理
护士长进行每日检查，发现问题及时解决。
二、护理差错事故的防范与控制
1.通过早会、业务学习等形式反复强调，加强护理安全教育，提高安全意识。
2.科室有安全防范教育及措施。
3.科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理，每月按时上报报表。
三、药物安全管理
1.急救药品、物品各班认真交接，用后及时补充，做到“四固定”。
2.科室备用药品做到“四固定”。近效期药物予以标识，及早使用，以防浪费。失效药物及时清理报废，以免误用。冰箱药物专用，严禁放入杂物，每日检查冰箱温度并做好登记记录。
3.科室专人负责，每月大检查一次，护士长督查落实情况。
四、护理病历质量控制
1.严格按照护理文书质量检查标准检查病历，按浙江省护理文件书写规范书写病独联体。
2.重点加强中医护理文书书写质量的提高，组织各级人员学习并熟练应用。
3.护理文件书写要求及时、准确、客观、完整。
4.护理文书质控员每月对护理文书质量进行全面检查。
5.护理文书质控小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施、记录时间及内容。
6.护士长严把出科病历质量关，对出科病历及时检查。并就存在问题及时召开科室会议，落实改进措施。
五、健康宣教和病人满意度
1.本科备有常见疾病护理常规和标准健康教育计划，供各级护理人员学习和应用。
2.按健康教育评价表，对病人的不同阶段及时进行健康教育。
3.护士长经常深入病房，了解病人教育情况，检查评价记录。
4.科室每月召开病员公休座谈会，听取病员意见。
5.患者投诉应及时调查了解，如属实按医院规定处罚。
六、护理人员素质的提高
1.加强三基培训及专科理论的提高，每月组织护理人员业务学习、小讲课及每天晨间提问，每季度对护理人员进行理论考试和操作考试。
2.每月一次疾病查房，每季度一次护理病例讨论。
3.加强对新人员的培训，督促她们的自我学习。对落后分子重点帮助。
七、护理质量持续改进
1.根据科内存在的突出问题进行持续质量的改进，每半年上交护理部。要求科内各人员积极参与持续质量的改进，科内护理骨干提出存在问题进行讨论、分析并改进方法。科内护理人员要求人人知晓方法并按照改进方法执行。
2.平时检查计划时按照持续质量改进的方法执行。
下半年我们将持续上半年的工作热情，将下半年的工作做到最好。
护理工作计划展望和目标 第2篇
20__年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：
一、基本情况
(一)护理人员情况
全院护理人员总数157人，其中正式在编护士149人，合同护士8人，护理员1人。执业资格结构：执业护士137人，注册护士132人。归属护理部业务管理的护理人员129人，占全院卫技人员38%。分布在临床一线126人，其他护理岗20人，非护理岗11人。学历结构：大专39人，占24%，中专113人，无学历5人，大专在读13人，本科在读3人。职称结构：主管护师73人，护师51人，护士33人。年龄结构：全院护士平均年龄岁，临床一线护士平均年龄岁。按计划床位数295计算，床位与病房护士比为1:。聘请临时护士18人。
(二)护理工作量
从以上两组数字来看，我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解，但梯队不够合理，影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显，护士床位比较低，医护比例明显失调，现有护理人员配置不能满足日益增长的医院护理服务、质量、安全的需要，存在着安全隐患，也制约护理质量的深层次提高。
二、加强了护理管理，努力提高护理管理水平
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