餐饮管理层未来工作计划(合集4篇)(餐饮管理层一周工作计划)
来源:阿白律师网 时间:2024-09-19
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餐饮管理层未来工作计划 第1篇
20xx年人事部在医院**的正确**下,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成上级及院**交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下:
一、人事工作方面
1、在院长**下,根据人事**、**和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院**随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事**年报,卫生人力资源信息、*员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档,建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件,及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大,任务繁重,我科总是加班加点,均能保质保量地及时完成,保证广大职工的切身利益,维护医院的良好形象;依据社会保险有关**,圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作,及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事**,及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照****,认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休年龄职工的退休手续。根据院**敬老爱老的光荣传统,根据市卫生局《关于20xx年开展“敬老月”活动的通知》文件精神,我院为全院退休**职工免费做一次健康检查,由我科**实施,深受广大离退休职工的一致好评。
二、*务工作方面
1、根据*的路线、方针、**和上级的建议,在院*总支的**下,切实贯彻执行计划、措施、总结或报告工作。
2、20xx年**全院*员落实科学发展观教育,使全院*员**的思想有了进一步的洗礼,达到了教育的目的;*费管理做到帐目清楚,缴费及时,根据*员收入变化及时调整*费数额,及时按局*委精神***费。
3、积极**在职*员**加强**学习。
4、加强*的**建设,平时注意收集入*申请书,培养入*积极分子,收集*员有关信息,做好思想汇报。
5、认真做好*员统计年报工作。人事科工作虽取得一定成效,但仍有许多不足之处:
一是对已建立的规章**落实不够。
二是工作思路不够开阔,对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。
三、明年工作计划
1、继续抓好**教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作。
4、扎实做好退休老同志的工作。
5、高标准完成局**和上级机关分配的其他工作。
餐饮年终工作总结及明年工作计划5篇(扩展7)
——公司行政人事部年终工作总结及明年工作计划范文1份
餐饮管理层未来工作计划 第2篇
回顾一年的学习工作,在上级的正确领导和宾馆各部门的大力支持下,餐饮部团结一致,集思广益,圆满完成了年度计划。现将一年的工作情况总结
一、经营情况
截止12月中旬,餐饮部共实现销售收入__万元,其中__收入__万元,__收入__万元;较去年同期增长_x万元,实现了经营指标较去年同期增长_%以上的目标。完成了集团公司和其他会议团队的接待任务,重大投诉率为0。
二、管理情况
1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司
20_年,餐饮部在宾馆_全面规划,分步实施,大胆实践_的改革思路指导下,立足馆情,因地制宜,按照现代企业制度的架构成立了___酒店管理有限公司。公司的成立为全馆的可持续发展,为宾馆社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。公司成立了董事会和监事会,实行董事会领导下的总经理负责制。具体做了以下几项工作:
⑴、___酒店管理有限公司的成立
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