工作计划三大误区(合集4篇)(工作大忌30条)
来源：阿白律师网 时间：2024-09-17
简介：法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《工作计划三大误区(合集4篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在法务时刻网还可以找到更多《工作计划三大误区(合集4篇)》。
工作计划三大误区 第1篇
长痛不如短痛，如果发现了问题还不及时解决，疫情打不倒你，你却可能被找工作的误区拖垮。为了解决大家找工作的误区问题，我们采访了职业生涯的专家团队，在这21年间，在03年非典、08年金融危机、20年新冠疫情等背景下都先后帮助过许多职场人摆脱危机，他们指出的这3种误区，一定能帮到你。
找工作的人都以为万事开头难，殊不知一旦选错职业入错行，每一天都很难。
在我多年的职业规划咨询中，我发现至少80%的职业问题都是由定位不清引起的，很多人换了几份工作都不明白自己想要什么，适合什么，这样不仅求职难，就算找到了工作也不会长久。
相比盲目的投入到一份工作中期待着自己能喜欢上它，在一开始就找个更适合的工作才更可能有长远的发展。其实，对于30岁左右的人来讲，如果先前没有很好的兴趣发展的话，谈喜欢是有些奢侈了的，如何找到适合自己的才更为关键。当然所谓适合是考虑了性格兴趣能力前途等等综合因素的结果。
所以，如果你能在求职前做好详细的职业规划，有明确的求职目标，你就能减少漫天撒网后的时间成本，也有更多的理由去向hr展示，你就是最适合这份工作的人，前期准备越充分，后期越能加快你找到适合自己的工作的速度，反而事半功倍。
“裸辞”、“闪辞”似乎已经成为职场人的通病。工作中碰到一点阻碍和不顺心，就立马放弃，去尝试其他的新领域，一直追逐着“更好的工作”，却不知道究竟什么才是自己需要的“好工作”。
专家分析，很多人频繁跳槽、快速离职的原因很大程度在于他们对自己工作的不认同。因为处于一个不认同的环境，只要工作上稍有困难或者偶尔和同事起了几句口角就能勾起他们想要跳槽的冲动，去寻求他们自认为“很好”的新发展。
职业是讲求向上发展的，每种职业都有它独特的专业性。只有专业，才有地位，而要做到专业，不仅需要有钻研的态度，而且需要时间的积累。客观地说，要想真正了解一个职业，三五年以上的时间是必须的。
大部分频繁跳槽的人喜欢从外部找原因，自己身上存在的问题却看不见。当一个人认知有限，视野又比较狭窄，也不能从主观视角跳出来看问题，也没有很强的分析能力总结能力时，就会成长很慢，更谈不上有发展和结果。
还有人跳槽是看到了他人在某个领域发展的很好，或者朋友介绍了薪资更高的工作，却不思考这个机会是否适合自己。如果是看到和自己经历类似的人成功，模仿的心理很自然。但是，生搬硬套并不会给你带来同样的成功。
工作计划三大误区 第2篇
＂草要经过牛的反复消化，才能变成牛奶；书要经过人的反复思考，才能变成知识。＂
---塔吉克族谚语
信息泛滥的时代里，企业里不论有无参与过战略规划的作业，都或多或少听说过SWOT这个工具，然而，读者们是否相信，能正确的操作SWOT，或是在正确时机使用SWOT的人，却是少数。
关于SWOT，常见的错误列举如下：
1. 以为SWOT就等于战略分析，却不去关心要如何得到可被列入＂优势Ｓ＂、＂劣势Ｗ＂、＂机会Ｏ＂、＂威胁Ｔ＂的战略议题？
2. 填完SWOT就直接去发想出战略，或是倒果为因式的，先发想出战略再回去填写SWOT汇总表，当成作业交差；
3. 知道SWOT仅是战略议题的汇总表，也知道要再进行TOWS的交叉分析，然而，却以为TOWS交叉分析后的战略选项就等于组织的最终可用战略；
4. 在进行SWOT及TOWS的分析前后，没有善用发散与收敛的创新式思维模式，以致于过程中被偏见及可行性所制约，未能发挥足够的创意；
除了上述四点，当然还有很多的问题或现象，究其因，都在于＂因循旧习＂及＂不求甚解＂这两个常见的组织通病。
严格来说，SWOT分析属于整体『战略思考』的一环，基本上，SWOT包括了三个主要的阶段：
第一个阶段：藉助战略分析的工具，完成环境分析，并从中整理出有价值的战略议题（Strategic Issues），这些战略议题包括组织内部的竞争优劣势，以及外部环境分析中足以影响组织未来发展的机会与威胁的课题；
第二个阶段：针对这些战略议题，经由系统性的方式进行收敛与排序，汇集成SWOT议题汇总表；
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