社工活动新闻稿范文200字(通用3篇)(社工工作稿件范文)

社工活动新闻稿范文200字 第1篇

全省工作会议已经明确20**年的工作目标，努力方向，战略方针和工作重点，大家要结合实际工作认真学习，深刻领会，全面贯彻，强化落实。

(一)抓住主要特点，深刻领会高理事长讲话精神。

省联社的这次会议内容丰富，尤其是高理事长的主题报告，是20**年我们的工作指针、指导思想和发展动力。要抓住讲话的主要特点，深入领会精神实质。一是立意高远。理事长的工作报告，立足于吉林农信未来发展的大背景下、立足于市场竞争的大背景下，立足于吉林农信长治久安大背景下，立足于打造百年老店的大背景下。二是重点突出。重点全部集中在文章的标题上。突出改革，突出创新，突出风险管控，突出科学发展，通篇一个主题一气呵成。三是内容详实。在总结上，有和自己的过去比，和邻省的同业比，和计划比。分析问题实事求是，不回避矛盾，客观的提出了存在的六个方面的不足;分析形势，有国际、国内的形势，有宏观、微观的形势，有经济、金融的形势;明确提出了20**年的目标。提出了20**年的十项工作。四是信息量大。整篇工作报告是在大量调研基础上形成的。有辽宁、黑龙江省邻省的情况;有经济和金融的形势分析。涉及业务和风险的情况，财务和人事的情况，现职和离退人员的情况，信息量很大。五是操作性强。有很多措施，简单、具体、明确、到位，一目了然，动手能干。比如说省联社成立以来，离退休人员，按级别每个月补多少，什么时间补到位，都有具体要求。六是吸取精华。报告凝结了各个方面的智慧、充分听取了各个方面的意见，比如绩效工资，讨论中长春提出了一些问题，高理事长在会上就把财务处长找来，反复研究，明确提出会后研究，尽快解决。

(二)迅速行动，全面学习、贯彻、落实会议精神。

全市要迅速掀起学习、贯彻、落实省联社会议的高潮，在整个过程中要注意五个方面。

一是要认真学习。要学习原文，要通读、要研读，认真学习、反复思考、仔细琢磨。要把涉及到本地区、本专业的内容摘录下来，结合自己的工作认真学习。

二是要深刻领会。只有反复通读才能领会精神实质，领会精神实质最重要的是领会出发点是什么，落脚点是什么，本意是什么。比如说改革问题，对县级联社由管理型向经营管理型转变做了很多描述。要思考这些描述的出发点是什么?本意是什么?要达到什么目的?

三是要融会贯通。把握报告的本质，融会贯通才能切实有效地指导工作，认真理解省联社精神的要求和政策，才能争取工作主动权。

四是要把握精髓。只有把握了精髓才能创造性地落实，创造性地运用，创造性地解决实际问题。

五是要结合实际。只有结合实际才能有的放矢，要求大家结合本单位、结合本处室、结合本职工作的实际研读报告，解决实际问题。理论只有与实践相结合才能有生命，才能经久不衰。才能指导实践，发挥作用。

要在“用”字上下功夫，在解决实际问题上下功夫，在解决自身问题上下功夫。运用报告的精神实质解决工作当中的实际问题应当是我们的基本功。任何学习的目的都是为了应用，没有应用价值的学习不用学。我们学习报告的目的更是为了应用，解决实际问题，推动事业发展。

(三)抓好结合，确保学习、贯彻、落实收到实效。

贯彻落实会议精神要紧紧围绕当前的实际工作，重点做好九个结合。

1.要与深化改革相结合。报告安排今年工作第一条就是深化改革。我们要坚定目标，坚信成功，坚持推进。

重点实现一个转变。县级联社要从管理型向经营管理型转变。我们市的情况大体分三个方面，一是初步实现管理型向经营管理型转变。长春、九台农商行和环城联社已经按这个模式操作。长春农商行过去就是一级法人，九台去年一年已经走到位了，环城这几年不断收缩贷款管理权限，已经达到这个标准。这三家已经干起来的要研究如何向纵深推进，向国有商业银行和股份制银行看齐，并结合我们的实际，走出具有农信特色的发展道路;二是开始由管理型向经营管理型转变的。榆树去年旺季期间发放贷款就已经按照新的模式发放了，双阳对部分管理较差的信用社权限已经上收。对传统农业小额贷款继续留在信用社发放。非农贷款及2万元以上的传统农业贷款一律拿到县联社审批;三是管理方式尚未转变的。农安和德惠，虽然没有开始，但在工作中已经做了部署，要抓紧试点，逐步推进。

全市无论转变在哪个阶段，都要在现有的基础上按照省联社的要求，不断完善、不断改进、不断深化、不断积累、不断创新，努力完成这一转变。

2.要与工作创新相结合。一是实现产品创新，两家农商行要发挥龙头作用，开发产品，带动大家;二是坚持绩效工资创新，今年的绩效省里只确定了原则，具体怎么定给了很大的自主权，要求各地结合实际，将工资向影响发展的重点部分倾斜，用绩效工资引领整个行业在重点领域突破。我们高管人员要学会运用“钱”推动各项工作向前发展。钱是各种资源的集中体现，人性中一些优秀的品质一般都与正确使用金钱密切相关的。如慷慨、诚实、公平、自我牺牲、节俭;人的一些恶习也与金钱相关，如爱财如命、贪婪、欺诈、自私、不公平等;有些人犯的一些错误也与滥用、误用金钱有关，如浪费、铺张、挥霍、奢侈等。做为高管人员要努力学会恰如其分地使用“钱”推动工作、推动发展，使钱赚钱;学会用“钱”经营管理，会使我们高管人员的工作能力、水平、效率上一个大台阶，成为真正的用经济手段管理经济的内行。我们要珍惜机遇，认真把握，用好用足，提高本领。三是市区抵押贷款创新，尤其是如何提高抵押贷款效率，去年抵押贷款的利率下调了很多，流失了很多利润，这是市场竞争的结果。今年判断，市场竞争会更激烈，利率还是下降趋势，这要求我们一定要在流程上有所创新，改善和提高服务水平。用量的增加来弥补利率下降带来的损失和影响。

3.要与防范风险相结合。我们这个行业就是经营风险的行业，不敢经营风险、怕风险、怕担责就不能在这个行业生存，尤其是领导干部。我们的基本任务就是效益最大化，风险最小化。不可能把风险控制到“零”，那样就什么也不能干，这个单位也就被你耽误了。所以要敢于经营风险，找出风险点将风险控制到最低程度，为提高效益留出空间。现在看，主要风险点是四个黑洞：基层信用社主任违规放贷是黑洞、基层信贷员违规放贷是黑洞、联保贷款是黑洞、以贷收息是黑洞。我们要集中精力，专心堵洞，下大力气，将风险控制到最小程度。

4.要与组织存款相结合。最近央行发布了上调存款准备金个百分点，这个幅度相当于以往两次调整。对我们农村信用社暂时还没有调整，但这是个重要信号。预示着中国应对金融危机最困难的时候已经过去了，预示着央行下步调控的重点是应对通货膨胀，预示着今年资金流动性要受到限制，预示着今年组织资金的形势偏紧。对我们的存款市场是“天上飘来一朵乌云”。所以今年的存款工作，从现在开始，一刻也不能放松。双阳筹建政务大厅要抓紧申报，争取春节前拿到批复，做到当年批、当年建、当年用，当年见效，相关人员要抓紧。长春农商行和环城要研究在各区筹建政务大厅。一次投入长期受益，我们应该多研究对长远有意义的事情，财务部门要督促落实。今年抓存款尽量不要动用绩效工资，去年趁资金流动性宽松的宏观政策，我们取消了存款中的绩效工资，今年原则上不能倒退。尽量采取行政激励手段，在存款增加的同时，降低成本。去年我市贷款利率波动很大，全年统算，我们贷款利率平均下调了个百分点，当年减利亿元。今年的贷款利率仍然是下降的趋势，在农村，农行竞争进一步加剧。长春市农行放款已达10亿元，占我们十分之一的份额。在城市，吉林银行改制已经完毕，他们竞争的客户就是中小企业。近几年新进入的股份制银行，竞争的主要目标也是中小企业。我们的对手在增加，竞争更激烈，过去高利率的时代已经渐行渐远了。应对竞争，今年贷款利率还要下调，要保住市场、保证利润，一个很重要的途径是降低存款成本。对今年存款工作的要求是：存款规模要上来，完成省联社目标任务。在此基础上要有所超越，有所贡献;存款成本要下来，尽可能降低存款成本，为开拓和占领贷款市场赢得利率空间。

5.要与回收贷款相结合。省联社确定今年旺季到五一结束。我们要继续抓好到期贷款的回收工作，回收贷款重点是农安和德惠，今年全年考核你们两家各项工作的重点就是到期贷款的回收。去年我们贷款回收率是，德惠是82%，农安是74%，影响全市近9个百分点。今年你们回收率要有较大幅度的提高，业务处要算账，确定提高幅度。我们这个行当对高管人员的基本要求就是“放得出、收得回”，这是底线，是基本功，是看家本领。穿越这个底线，你就无法在这个行业里生存。其他五家回收率要保持20**年的水平，不低于97%。

6.要与贷款发放相结合。一方面，在春节前要掀起发放传统农业贷款的高潮。从两年来的情况看，春节前放款很大一部分是放给农民的“过年钱”，春节后需求就大大减少了。另一方面，在竞争激烈的地方要打好价格战。全省目前还没有到打价格战的时候，去年全省由于贷款利率降低影响收入8亿元，我们长春4亿元，占50%。利率降低的个百分点中，由于国家政策调整，影响个百分点。另外50%多都是为了应对市场竞争被迫调整的。我们长春农贷市场的竞争已经狼烟四起，如哈尔滨银行，宁夏银行到我们这设点，加剧了竞争。农行把长春市当成了主攻方向，所以还是要准备打好价格战。价格战是一把双刃剑，如果能运用其他手段保住市场，尽量不用价格战。如果市场确实面临严重的竞争，就要合理运用价格战。各地要根据实际情况灵活运用。

在市区内要保持抵押贷款的强势发展。去年环城在城区竞争最激烈的情况下，非农贷款净增创历史最好水平。主要是因为他们抛弃了对大项目的幻想，集中精力开发中小企业。今年要保持强势的发展势头。根据环城的经验，我得出一个结论，中小企业的信贷市场极具潜力，受国家政策影响不大。现在分析看，这个市场目前的局面也就保持三两年，然后随着竞争的加剧，利息的价格就得由现在的上浮到平价，再由平价到下浮。机遇难得，稍纵即逝，我们必须牢牢抓住，集中精力，勇于开拓，尽快发展，抢占先机。

7.要与清收不良相结合。第一要完成计划，保证全面完成省联社下达的清收任务;第二要追究责任，凡是新计入不良贷款的都要追究责任。而且80%以上都是主观责任。^在总结三年自然灾害的成因时讲到“三分天灾，七分人祸。”这话适用我们现在不良贷款的成因上，不良贷款不能拿天灾说事;第三要人员处理到位。有责任、有问题就要予以处理。第四要力争实现并轨。去年初，我就提出了正常中不良到年末实现并轨。我到长春后提出的各项指标都实现了，这是唯一没有实现的目标，今年风险处要认真研究，指导到位，措施到位，督导到位。各单位要向内挖潜，全力突破，努力实现并轨目标，做到上下、内外一本账。

8.要与当前工作相结合。第一是安全保卫工作，要加大检查力度、巡查力度、处罚力度，确保安全，确保不出问题。从现在开始到春节前，各级领导、各个部门下乡，无论干什么工作都要过问、检查保卫工作。经济形势越严峻，贫富差距越拉大，各种情况越复杂，越是案件多发期，越要倍加小心确保安全。最近长春市连续两起案件，都是邮政储蓄，但我们不能有丝毫松懈;第二是离退休人员的补助，在春节前要核发到位，相关工作要跟上;第三是大病救助工作，要制定方案，拿出办法，筹集资金，春节前救助一次。第四是春节走访慰问，主要是走访贫困户、老干部、老党员、老职工。争取在春节前10天完成走访工作。

在今天举行的V风新生活亚运志愿者服务月启动仪式上，志愿者形象大使林丹妮、全国知名志愿者赵广军在启动仪式后透露，目前最大的困难是缺乏懂小语种的亚运志愿者。

今天的亚运志愿者服务月启动仪式在珠江新城某楼盘举行。活动前，记者采访了志愿者形象大使林丹妮，当记者问林丹妮目前最大的困难是什么时，林丹妮告诉记者，小语种的亚运志愿者缺乏。我们要求志愿者会一些外语，但是他们一般只懂英语，会小语种的亚运志愿者很缺乏……据了解，虽然亚组委对志愿者的要求比较高，除了年龄，还要身体健康，并且对社交能力、相貌等都有要求。

这次亚运会，很多国家都会派运动员参加，由于很多亚洲地区国家使用小语种，如果没有足够的小语种亚运志愿者，万一哪个国家的运动员或游客有什么需要，我们听不懂就不好了。

在启动仪式活动之后，本博记者就亚运志愿者相关事项采访了全国百优青年志愿者、广东省十佳青年志愿者、全国道德模范赵广军，在采访过程中，他也证实了林丹妮所说的。目前，会小语种志愿服务的亚运志愿者很缺乏。

据了解，亚洲地区小语种很丰富，希望会小语种的读者看到报道后踊跃报名，积极参加亚运志愿者行动，一起来，更精彩，为广州亚运贡献一份力量。

社区志愿服务活动新闻稿 (菁选2篇)（扩展6）

——志愿者新闻稿格式 (菁选2篇)

倡导精神文明、健全辖区青少年体魄，丰富社区文化生活，增强社区的凝聚力，近日，河东街道訾营社区团委联合区域化共建单位成效中学在学校操场上开展了一场激烈的拔河比赛。

6个小区队伍中，每队限10人，而且必须得有至少2名女同志，比赛实行淘汰制晋级方式，抽签分组决定比赛顺序。抽完签后，拔河比赛在大家热烈的呼声中开始了，参加比赛的小区队员们精神饱满，斗志昂扬，双手一前一后，紧紧地攥住绳子，双脚分开，用力蹬着地，身体向后倾斜着，一边有节奏地高喊“一、二！一、二！”，一边共同用力拉绳子。在场上比赛激烈进行的同时，场下的啦啦队也给队员们鼓劲加油。

大家都希望通过这一次拔河比赛，发扬出积极向上，奋力拼搏的精神，投入到新的一年的工作和生活中去，更好的参与社区活动，支持社区工作，居为民办实事、做好事奉献一份力量，共同打造和谐美好社区。

在第xx个“国际志愿者日”到来之际，12月4日至5日，团县委以服务本县脱贫攻坚为立足点，通过实现贫困留守儿童新年心愿的形式，发动全县团干部及青年志愿者，开展“冬日阳光·温暖你我”新春关爱公益行动。

此次公益行动历时两天，组织县属部门认领帮扶村贫困儿童心愿400个，发动爱心企业及广大市民为贫困留守儿童捐赠现金万元。

活动期间，在县政府门前、红军广场、步行街路口等人口密集地，设置固定爱心募捐点，5个流动宣传小组走街串巷，动员过往市民认领心愿。一个个孩子朴实的心愿，打动了不少爱心市民的心，许多城区学生捐出了自己心爱的书籍和玩具，不少商店也为孩子捐出了许多新衣服、新鞋子。县投促中心、县扶贫办等部门领走了帮扶乡镇孩子的所有心愿，风云电脑、众城影像公司动员职工纷纷认领孩子心愿，捐赠现场热闹非凡。

下一步，团县委还将结合本县脱贫工作，采取城乡团组织与帮扶乡镇结对等方式，动员更多力量参与到“冬日阳光·温暖你我”活动中来，将此项活动常态化、制度化。此项活动将在春节之前持续深入开展，团县委也呼吁更多的爱心企业和市民，关注此项爱心事业，让全县贫困儿童过上一个开心、温暖的新年。

在全国第二十四次全国助残日前夕，某街道社区，举办爱系于发、情系于剪、社区残疾人爱心义剪活动，10名志愿者理发师组成理发队伍，采用集中与分散的形式免费为残疾人提供洗头、设计发型及理发，15名残疾人享受到免费理发服务。

活动中，社区工作站站长代表社区感谢理发师支持残疾人工作和奉献的爱心，并对残疾人工作给与充分的肯定。

通过助残日举办免费理发活动，使残疾人加深了对助残日的印象，养成良好的生活习惯，提高了生活品质，增强了自信心，受到残疾人及亲属的一致好评。

9月22日，志愿者联合会2队全体志愿者来到xx镇县特殊教育学校开展“关爱特殊学校儿童——传递爱心公益精神”活动。

县特殊教育学校拥有9个教学班，能容纳108名智障学生，成为集智力培育、语言康复训练、文化教育和技能培训于一体的九年一贯制教育学校。

根据特殊教育学校所需，志愿者联合会2队队长带领2队志愿者捐款5100元，购买了(20套)床上用品(包括被子、枕头、被套、床单，枕套)在内的整套家纺，送给学校；在活动中，志愿者们与孩子们一起参与抢凳子、传接球、投球活动，随着欢快的音乐，孩子们露出了欢快的笑容，他们向志愿者们竖起了大拇指，并向志愿者们赠送自己亲手制作的鲜花。

活动最后，特殊教育学校校长向志愿者们赠送了锦旗，队长xx说：“非常感谢特殊教育学校的老师们，您们辛苦了，看着孩子们欢乐的笑容，我心里非常高兴，我希望通过这样的活动能给孩子们带来欢乐，送来温暖，并呼吁更多的社会爱心人士来关注残疾儿童学生。”

社工活动新闻稿范文200字 第2篇

1、我社团在开学初就制定了一系列的，并有条不紊地进行每一项活动。在开学初，我社团就选出了社长、小组长等社团干部成员，以更好地投入到社团工作中去。在工作过程中，干部认真负责，为社团活动的良好进行提供了保障。

2、本学期主要活动内容之一是扎实的练习篮球基本功，通过探究篮球最基本的技术来更好的学习篮球。由于课时的安排对我们社团的活动开展很有利，我们在充足的时间里练习了大量的基本功。社员们也逐渐能够从对篮球的模糊认识到现在的有模有样，从篮球基本功的不扎实到现在的熟练，有的社员已经开始有了自己对篮球独特的见解，并能给人耳目一新的感觉，说明社员们在一学期的活动中有了很大的进步，从刚开始对篮球的一无所知，到现在的别树一帜，其进步之快令人感到欣慰。

3、本学期主要活动之二欣赏篮球赛事。根据本社团的人数，开学初就把社团分成三大组，形成三个独立的练习组，由小组长负责管理，分组欣赏篮球赛事，通过中国球员姚明，易健联在nba的成功来更好的激发学生对篮球的兴趣，并观看赛事之后写出对篮球赛事的评论，写出各队的胜负的关键所在。在指导师的帮助下完成，并在本组内交流。

4、本学期活动之三扎实的开展篮球比赛。一方面社团指导老师能够引导社员进行活动，在社员遇到困难时能够耐心开导，使社员能够投入到活动中;另一方面指导师紧密结合社员的篮球基本功开展小组内或者组与组之间的比赛。学生通过比赛对篮球的理解更深刻，对篮球的兴趣更高了。

社工活动新闻稿范文200字 第3篇

20**年，在省联社的正确领导下，在人民银行、银监部门的监管指导下，在全体干部员工的共同努力下，克服了经济危机和同业竞争的影响，克服了国家利率不断下调和省里三年补亏后政策调整的影响，产权制度改革再上台阶，各项工作取得一定成绩，完成了各项工作。

(一)行动早、下手狠，抢占先机。抢抓机遇，全力推进贷款投放。实施“四个3”战略占尽先机，站稳市场。

1.抢抓三个机遇，深耕三农沃土。元旦前，针对农行重返农村，竞争加剧，鼓励员工，鼓舞干劲加大力度，边收边贷、抢占市场。累放贷款亿元，同比增加亿元，增长;春节前，抓住粮食没变现，农民缺钱过年的时机，为农民送钱过年。1月份贷款累放亿元，同比增加亿元，增长;春耕前，支持备春耕生产，抓住农民购买农用物资的时机。一季度农业贷款余额亿元，同比增长，较年初增加亿元，增长。

2.实施三项举措，站稳三农市场。一是重评信用户。信用户总数达万户，增加万户，占贷款农户的52%;二是下调利率。平均下调个百分点，增强在三农市场竞争能力;三是加强管控。全市6家高风险社，按计划完成摘帽计划。

3.开辟三个战场，拓展新的领域。一是深入开拓养殖业贷款市场，全年累放亿元;二是有效开发农村消费市场，结合送家电下乡、泥草房改造等消费领域投放贷款亿元，同比增加亿元，增长;三是开拓非农贷款市场，公务员授信、个体工商户等非农贷款累放亿元。

4.确立三个方向，开拓城区市场。以抵押贷款为基础，简化手续、缩短流程，提高效率、方便客户。投放贷款亿元，同比增加亿元，增长;以保证担保贷款为重点，签约12家担保公司，发放贷款亿元;以社团贷款为突破，向长春市土地收储中心等单位发放贷款10亿元。

(二)定目标、调权重，科学考核。年初，市联社根据全市农村信用发展阶段的提升，针对发展中主要问题和矛盾的转移，在分解落实各单位目标计划时，调整了考核的重点，由以发展为核心转向以效益为核心。确定全市综合排序考核利润增长、存款增长、不良贷款下降。提高了利润在考核中的权重。三项指标权重分别是4：3︰3，根据三项指标各自在7家法人单位中增(降)幅确定名次，第一名得7分，第二名得6分，依次递减1分，第七名得1分。然后根据三项指标在总得分中的权重，计算出总分值，再根据总分值的大小依次排出各单位名次。20**年实际计算综合排名结果是：

第一名九台农商行，第二名双阳联社，第三名榆树联社，第四名环城联社，第五名长春农商行，第六名德惠联社，第七名农安联社。

(三)查问题、找不足，分析利润下降的原因。长春市农村信用社20**年实现利润亿元，比20**年万元减少亿元，下降。全省农村信用社实现利润24亿元，比计划15亿元增加9亿元，比上年增加3亿元，增长。我们长春虽然完成了省联社的利润计划，但比上年下降。按计划检查，在全省10家单位中排名第九。这是长春近年来各项指标在全省考核中表现最差的一次。

算大账，20**年我市月均贷款余额197亿元，比20**年增加37亿元，由于月均贷款余额增加，影响增加收入亿元;全年贷款加权平均利率个百分点，比上年降个百分点，由于利率降低，影响减少收入亿元;全年月均存款规模285亿元，比上年增加61亿元，由于存款增加，增加利息支出亿元;全年月均存款利率个百分点，比上年减少个百分点，由于利率降低，减少利息支出亿元。这四项指标足以左右全年的利润走向，在它们增利减利因素相抵后，20**年我市应该实现利润83,109万元，比实际实现69,128万元，增加13,891万元，增长20%，也就是说有20%的利润被我们“做”掉了。比上年实际利润74,863万元，增加8,246万元，增长11%，高于全省的平均增长幅度。就是说我们长春只要正常体现经营成果，是可以避免这场耻辱的。总结出现问题的根源：

一是年初利润计划多安排一个亿，导致按计划检查先失一分。20**年全省实现利润21亿元，长春实现7亿元，占33%;20**年全省计划15亿元，给长春计划6亿元，占43%，多下1亿元计划。未等开跑，先落后一步。

二是市联社统筹谋划不够。对长春市实现利润情况在全省的位置没研究、没分析、没目标、没关注，对下指导不够。

三是长春、九台两家农商行为合理避税，“做小”利润。应该说两家农商行驶入快车道之后，在提足拨备的情况下，一方面为企业的利益，少缴税金;另一方面为持续、稳定、健康发展留有后劲，从自身长远发展角度出发，“做小”利润。这无可非议，要害是时机的把握和对全市的影响要有个通盘考虑。没有及时、有效的和市里沟通，没考虑“做小”利润后对全市的影响。

四是农安、德惠，亮底清收、放水抓鱼、消除隐患，夯实基础，这有利于长远发展，本没有错，为摸清底数、提高质量，不惜降低等级，牺牲个人收入，出发点是好的，是负责的，但同样没有考虑对全市有什么影响。

从各单位的影响程度看，两家农商行共“做小”利润8,000万元，占60%，农安、德惠共少实现6,000万元，占40%。从影响的项目看，应由以后年度列支的奖金7,500万元提前在20**年列支，当年收入没入账3,800万元，当年处理遗留问题2,000万元，应逐年摊销的费用一次性在当年摊销2,000万元。上述各项因素概括起来是，领头羊没跑起来占六成，农安、德惠拖后腿占四成。

20**年，全省各地都在全力以赴的往前赶，做到应收尽收，颗粒归仓，努力实现利润最大化。而我们长春市各单位却在尽可能的往回“做”小利润。导致在全省排位大滑坡，这个教训应当深深吸取，警示今后。

我相信，无论是两家农商行还是两家联社，如果他们知道自己的行动对全市产生这么大的影响，是不会不顾全局自行其事的。所以这件事的主要责任在市里，应当由我来负责。这件事，给我们一个教训，整体上的荣誉需要我们大家来维护。长春在省里的声誉、威望、外部环境，是经过多年努力，艰苦拼搏打造出来的。要倍加珍惜，悉心维护，各单位要从大局出发，站在全市的角度，站到全省的高度谋划自己的经营。现在的世界是个双赢的世界，做什么事情都要主动沟通、协调，寻找共赢之道。一方面办了自己的事，一方面给利益相关者增添光彩是高手。只顾自己不顾别人，难以长久。李开复的座右铭是三句话，一是“用胸怀接受不能改变的事情。”我们这件事虽然可以避免，但是已经发生了，是不可改变的事实。我们必须用胸怀去容纳它。无论有多大的影响，我们必须面对、必须接受;二是“用勇气改变可以改变的事情。”我们可以在充分吸取这件事情经验教训的基础上，改变工作方法，变被动为主动。今后市里各分管领导，各部门、各项具体工作必须加强与省里沟通，绝对不允许再发生类似的重大事故。我们干的是一流的工作，体现的是三流的结果。这对不起上级党委，对不起全体员工，对不起我们自己付出的努力和艰辛;三是“用智慧分辨两者的不同。”即什么是可以改变的，什么是不可以改变的，这件事情十分重要，分清了事半功倍，分不清事倍功半。我们过去很多机遇没抓住，很多工作没抓出成果，主要是对这件事情判断不清楚。我们必须从中吸取足够的教训。

20**年，广大干部员工全情投入，辛苦工作，顽强拼搏，努力奋斗，各项工作取得了一定成绩，积蓄了发展后劲。在此，我代表市联社向全体员工表示衷心的感谢。

回顾一年的工作，必须清醒认识存在的不足，正视存在的问题。一是案件频发，全市发生5起案件，占全省9起案件的56%，其中农安3起，德惠1起，环城1起。今日之果，昨日之因。现在案件频发，说明我们过去在工作中还存在着严重不足，需要奋起直追，打实基础。二是农户贷款减少6万户，约占贷户总数的10%，应当引起各地极大的关注。玉君给我一个解释，主要是九台减少过多，发放春贷可以补回来，但农户贷款仍然开发不够，仍须深度开发。农户贷款是我们的看家本领，这方面出问题要危机全局。有关方面要下大力气改进工作，堵塞漏洞。从思想上看，部分高管人员存在五个方面的问题。

一是部分高管经过锻炼成长，感觉成熟了，缺少了奋力拼搏的激情。激情是一种重要的力量。你有激情，就能所向无敌。没有能力，激情可以让你在工作中增强能力;没有水平，激情可以让你在实践中提高水平;没有知识，激情可以让你在学习中增加知识。激情是成功和成就的源泉，你追求成功的激情愈强烈，成功的概率就愈大。马云本人就激情四溢，他看干部十分看重是否有激情。有激情没有能力，可以在干中学，逐步弥补。有能力没有激情，很可能会成为问题员工。昨天与学斌讨论省联社成立五周年汇演，我市各地下了很大功夫，拿上来的节目演出很成功。长春汇演时，省联社领导、处长、一般员工，凡在长春市的都来看了，给足了我们面子。一致盛赞，在全省各地的汇演中长春演的最好。但在全省汇演中取前三名外加一个组织奖，均没有我们。我们自己高估也顶多第五名。在这样大型活动中长春排第五位，本身是耻辱，这种情况下你还让我回过头来表彰先进，奖励先进，我说我脸皮没那么厚。这相当于^被^打败后跑到台湾，仍大张旗鼓地表彰对其作战有功的人员一样，他没那么厚的脸皮，我更没有。有的只能是总结经验教训，以利再战。大家辛苦不?辛苦。累不累?累。应不应当表扬?不应当。市场经济只认成果，不看过程，只认功劳，不认苦劳。莫斯科不相信眼泪，市场经济更不相信眼泪，没有实现惊险一跳而成为商品的产品是对资源的浪费，消耗的资源越多，消耗的人力成本越多，浪费越大。学斌最后将失败的原因归咎为没有激情，我看他找到了答案，下面提供上来的节目是全省一流的，到市里加工后就变成中下游了，是市里没有领导好，市里工作没激情。大学生刚毕业，最优秀的我们选进来了，剩下的才是其他地方的。但经过三、五年，其他地方的人已超过我们。不是我们领导的事是谁的事?我跟学斌讲，我已经过了盼望出政绩的年龄了。不指望通过大家努力工作干出政绩，为我的头上加帽子，屁股下加位子，脚板下加路子。我之所以这么要求，这么严格，这么认真的管理，就是希望通过运用市场经济的办法，竞争的办法，较真碰硬的办法，带出一批、逼出一批、使出一批、用出一批优秀的人才来，以适应未来竞争的需要。现在的市场竞争越来越激烈，金融市场竞争将更加白热化。为适应竞争需要，我们内部的人才竞争、岗位竞争、工作竞争也将更加激烈。我希望通过我的努力，能够让大家有所启发、有所感悟、有所提高、有所进步，将来在大的竞争来临时，能够从容不迫、应对竞争、适应岗位，逆流而进。我希望将来某一天，在大家取得成绩总结进步的经验时能够想到多亏梁理事长将我逼成现在这样，使我能够适应今天竞争的需要，使我能够成长为现在这个样子，能够理解我的这番苦心和用意。我就满足了。能够帮助别人成功是我的最大成功，能够帮助别人进步，是我最大的快乐。能让别人、让单位、让世界因你而变，是一个人人生的最大价值所在。我就是要尽我的最大努力，希望能达到大家因我而变，因我而精彩，因我而努力，因我而奋斗。这就是我严厉工作，严格管理，严肃批评，严加要求的初衷所在，希望大家能够相互理解。带出一批人才是对领导者的最高要求。

二是部分高管经过多年打拼，资格深了，习惯于按过去积累的经验办事。部分高管人员经过多年奋力拼搏，克服了重重困难，积累了一定的经验，形成了工作路数，常沉溺于过去的老经验，习惯用已经有的经验指导工作，影响了工作创新。在一个人职业生涯中最大的挑战是突破自己已有的成就和经验，不断创新。省联社高理事长的最大特点就是不断的突破自己已有的经验和工作成就，始终保持一种昂扬向上的劲头和冲劲，在创新中引领大家迈上一个又一个事业高峰。我多次提过，我们守着这样优秀的领导干部，应当抓住机遇多从他身上学到一些领导经验，领导方法，领导品格，领导作风，领导艺术，领导才能，来弥补我们自己身上的不足。^、^、^身边都有一批优秀的人才。一方面是领袖人物带出一批优秀人才，另一方面优秀人才跟随领袖人物干出一番事业。我们的开国元勋，一大批文臣武将都是跟着^打江山打出来的，跟着^在各种艰苦复杂的斗争中学出来的。他们号称是^的学生，跟着^在学中干，在干中学，不断成长起来的。看来这也是个规律。我们守着这样优秀的领导，不认认真真地在其身上学几手，如入宝山空手而回，会遗憾终生的。榆树联社的王福堂，20**年初县级联社班子考核，22个副职他排最后一位。通过诫勉谈话从农安调到榆树。此后在刘成、冠军两位主要领导的带领下，充满激情、奋起直追、埋头苦干、加倍努力，在20**年换届考核中从最后冲到了最前边，从敲边鼓变成挑大梁。这件事情告诉我们，只要努力什么时候都不晚，只要扎实付出就一定会有收获。谁都有犯错误的时候，但只要知错就改，迎头赶上，就是最优秀的可塑之才。最关键是要有空杯心态，我也发现有些人几年来变化不大或几乎不变，主要是自视太高、自以为是、志得意满、满杯心态。其实杯子并没有装满，只是心态上自以为装满了，对新事物有抵触，就什么新事物也装不进去了。这样人守着什么领导也是无用的。什么事情都不在话下，什么事情都干不明白。魏延跟着诸葛亮几十年，最终仍以反叛了此一生，主要也是这个问题。眼睛里边没难事，手里边没有干成的事。我们最怕的是这种眼高手低自以为是的领导干部。

三是完成了三年补亏任务，激励不足了，缺少了奋勇争先的原动力。三年补亏后，奖励数额大幅下调，部分高管感到不解渴，工作上失去了充足了电的原动力。

四是企业快速发展了，感到满足了，想歇口气放慢了发展脚步。经过五年的发展，无论是个人的成长还是信用社发展都有了质的飞跃，从看别人脸色游击掠食，到敢于亮剑正面交锋，腰板直了，底气足了，与过去比有很大进步，满足于已取得的成绩。

五是部分高管老于世故，趋向一板一眼“求稳”怕变。经历了农村信用社的发展沿革，见证了省联社五年跨越发展，经历的多了，认为什么都想明白了，工作劲头不如从前了，求稳怕变的思想逐渐占了上峰。特别是缺少嫩芽破土而出的地头力，缺少了危机感、紧迫感，缺乏生存意识、发展意识、竞争意识。

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